Wanneer een organisatie een nieuwe vacature plaatst, staan ze voor een belangrijke keuze: het werving- en selectieproces zelf uitvoeren of dit proces uit handen geven aan een externe gespecialiseerde partij. Aan beide opties zitten voordelen en nadelen verbonden, afhankelijk van expertise, tijd, bereik en expertise.
Bij het zelf werven van kandidaten houd je als bedrijf het proces volledig in eigen handen. Hierbij wordt de vacature door de organisatie opgesteld, uitgezet, beoordeeld en voer je zelf de gesprekken. Hierbij wordt geen externe fee betaald en houd je controle over de communicatie. Echter kost dit meer tijd dan vaak wordt gedacht.
Bij het inschakelen van van een recruitmentpartner wordt het zoek- en selectieproces grotendeels overgenomen. Hierbij profiteert jouw organisatie van gespecialiseerde kennis van de arbbeidsmarkt. en een actief netwerk, maar blijft de uiteindelijke keuze bij jou. Een recruitmentbureau gaat op zoek naar werkzoekenden en beperkt zich niet tot actieve sollicitanten voor de rol. In schaarste markten maakt dit het verschil omdat professionals zelf niet reageren op vacatures maar wel open staan voor een volgende stap in hun carriere.
Vaak wordt bij het verschil tussen zelf werven of het uitbesteden vaak gekeken naar de kosten. Dit is een logische gedachte, maar kijken naar het bredere plaatje is heel belangrijk. De kosten van een openstaande vacature kunnen oplopen, er gaan veel interne uren zitten in het zoeken, benaderen en selecteren van de juiste kandidaat. Het uitbesteden van de werving en selectie is geen vervanging van HR, maar een goede aanvulling.
Ben je benieuwd wat detachering voor jou kan betekenen? Bij Young Financials verbinden we talentvolle young professionals met uitdagende functies in de financiële sector. Bekijk onze vacatures of solliciteer direct! Heb je een vraag na het lezen van het artikel? Neem dan contact met ons op via recruitment[at]youngfinancials.com voor meer informatie.
